АО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОНИКИ И МЕХАНИКИ» Г. ЧЕБОКСАРЫ
Макеева Любовь Григорьевна, директор по производству ОАО «ЗЭиМ» г. Чебоксары
ОАО «ЗЭиМ»
428020 г. Чебоксары, пр. И.Яковлева, д.1
http://www.zeim.ru, Е-mail: makeeva@zeim.ru
Тел.: (8352) 30-52-00 Факс: (8352) 30-51-11
Сферы деятельности: разработка, производство и обслуживание оборудования для автоматизации технологических процессов.
Входит в Холдинг «РУСЭЛ» («Русская Электротехника»), который объединяет предприятия электротехнической, приборостроительной промышленности и технологически смежных отраслей.
Стремится к комплексному и инжиниринговому решению проблем бизнеса клиентов через производство и поставку средств автоматизации контроля и управления бытовых и промышленных систем высокого качества.
Поддерживает Кодекс корпоративного поведения.
Эффективное управление осуществляется на основе интегрированной ERP-системы «MAX» стандарта MRP-II.
КАЧЕСТВО
В 2000 г. Система качества сертифицирована ТЮФ-СЕРТ (Германия) на соответствие ИСО-9001
В 2003 г. Система менеджмента качества сертифицирована ТЮФ СЕРТ (Германия) на соответствие международным стандартам ИСО 9001:2000
Вся основная продукция сертифицирована в системе сертификации ГОСТ Р.
Продукция удостоена Золотых и Серебряных Знаков качества конкурса «Всероссийская марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века», отмечена дипломом всероссийской программы «100 лучших товаров».
АО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОНИКИ И МЕХАНИКИ» Г. ЧЕБОКСАРЫ
Основные бизнес-направления
Сегодня ОАО «ЗЭиМ» выделяет 5 основных направлений развития бизнеса:
Для повышения эффективности продвижения продукции и динамического развития Компании проведены изменения в организационной структуре. Выделены бизнес–центры соответствующих направлений.
Сферы применения продукции
Продукция, благодаря широте ассортимента и универсальности автоматизированных систем, элементами которой она является применяется во всех отраслях промышленности. С ее помощью решается целый комплекс проблем клиента, связанных с обеспечением контроля и управления непрерывными технологическими процессами в:
Развитие аутсорсинга
Логичным шагом в развитии современного предприятия является практика отказа от полного цикла производства и переход на аутсорсинг. Использование возможностей данного направления позволяет сократить издержки производства, акцентировать внимание на своих преимуществах, получать доступ к мировым производственным технологиям, выводить экологически вредные производства. Для проведения мероприятий подобного рода необходимо четко представить, исходя из стратегии развития предприятия, причины перехода.
Причины перехода:
Определив причины, мы провели анализ существующего набора технологий и операций по критериям перехода. В конечном итоге появлись цели и задачи в направлении производственной кооперации предприятия.
Очень важно в работе по субконтрактации вести постоянный мониторинг и анализ состояния кооперированных поставок. Например, в 2004г. в ОАО «ЗЭиМ» по аутсорсингу было поставлено продукции и услуг на сумму 7 млн. руб., что в общем объеме трудоемкости составляет 3%.
Задача на 2005г. – поставка продукции и услуг на сумму 12 млн.руб.
Состояние кооперированных поставок по переделам
Сдерживающие факторы перевода
К большому сожалению процесс передачи комплектующих на аутсорсинг не всегда проходит гладко, причиной тому:
Интенсивное развитие производства - основа бизнеса
Развивая аутсорсинг, нельзя забывать о развитии профильного производства на основе последних достижений техники и технологии.
Применение современного оборудования и новых технологий, дальнейшая реализация стратегии производства в среде интегрированной информационной ERP-системы, улучшение ритмичности сборочного производства – важные составляющие в процессе повышения конкурентоспособности предприятия производства.
Развитие и совершенствование производственных мощностей
ОАО «ЗЭиМ» акцентирует внимание на активном обновлении парка основных производственных фондов. Как следствие, инвестиции в оборудование достигли максимального значения за последние 3 года и составили более 150 млн.руб.
Взамен изношенного было приобретено новое высокопроизводительное оборудование, использование которого позволяет:
В 2004г в ОАО «ЗЭиМ» в технологии механосборочного производства внедрено металлорежущее оборудование ведущих мировых фирм, позволяющее создавать продукцию высокого качества, повышать производительность труда – токарные обрабатывающие центры HARDINGE, комплекс для лазерной резки металлов PLATINO фирмы PRIMA INDUSTRIE, фрезерный обрабатывающий центр HERMLE, шлифовальный станок с ЧПУ ROBBI, 3 зубообрабатывающих станка с ЧПУ GLEASON PFAUTER.
В настоящее время, имея серьезные технологические возможности и определенный запас по мощностям, ОАО «ЗЭиМ» может выступать и выступает как партнер при изготовлении и поставке услуг на сторону.
Наши технологические возможности