ЦЕЛЬ: содействие предприятиям в повышении конкурентоспособности в условиях глобализации рынков и обострения конкуренции. В связи с повышением уровня требований к поставщикам, все большее значение для малых и средних производственных и инновационных предприятий приобретают вопросы эффективной организации управления. Необходимым условием освоения новых рынков и успешной работы по импортозамещению на уже освоенных рынках является снижение непроизводительных издержек и способность предприятия обеспечивать стабильный уровень качества продукции и услуг.
ЗАДАЧИ, которые могут ставит перед собой организации для повышения конкурентоспособности
:
Операционная
- улучшение управляемости предприятия
повышение квалификации и вовлечение персонала;
координация взаимодействия между службами и отделами;
повышение эффективности планирования;
- оптимизация основного производственного процесса
снижение уровня брака;
снижение уровня потерь и издержек;
стабильное повышение качества производимой продукции/услуг;
- повышение уровня удовлетворенности потребителя и отлаженная система работы с претензиями;
- повышение эффективности закупок и работы с поставщиками;
- улучшение основных показателей производственно – хозяйственной деятельности;
Стратегическая
- повышение имиджа компании;
- возможность входа на новые рынки;
- возможность поставок для крупнейших российских и зарубежных заказчиков;
- повышение эффективности участия в конкурсных торгах и тендерах.
МЕТОД достижения перечисленных задач: использование международного опыта управления предприятием и переход к стандартам менеджмента. Сертификация в уполномоченных сертифицирующих органах.
ПРОБЛЕМЫ, с которыми сталкиваются предприятия при достижении перечисленных задач:
отсутствие/недостаток у малых и средних предприятий достаточного опыта, информации и собственных ресурсов и возможностей.
Полный цикл работ малого предприятия по переходу к международным стандартам менеджмента, подготовке и прохождению сертификационного аудита занимает значительное (6 – 9 и более календарных месяцев) время и требует:
- принятия решения на уровне высшего руководства предприятия;
- наличия у предприятия подготовленных специалистов, либо привлечения специализированной консалтинговой компании;
- вовлечения в процесс внедрения системы менеджмента значительной части сотрудников (трудо – временные затраты);
- наличия финансовых ресурсов;
- проверенной информации о рынке услуг сертифицирующих органов и консалтинговых компаний.
Очень немногие малые и средник предприятия располагают перечисленными возможностями.
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ: использование комплекса поддержки
Наши основные услуги по направлению «Эффективный менеджмент»:
- Финансовая поддержка Правительства Москвы в лице Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы
ЗАО «Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства» уполномочен предоставлять заинтересованным малым предприятиям помощь в вопросах подготовки комплекта документов для участия в Конкурсном отборе Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы с целью получения субсидии – компенсации 50 процентов затрат на разработку, внедрение и сертификацию систем менеджмента. (см. раздел Компенсация 50% затрат)
- Организационно – методическая поддержка ЗАО «Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства»
ЗАО «Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства» предлагает малым предприятиям города Москвы комплекс услуг, обеспечивающих переход к международным стандартам менеджмента и успешное прохождение сертификационного аудита:
1. Методическая поддержка
Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства ознакомит Вас с порядком перехода к международным стандартам менеджмента и сертификации, предоставит методические материалы.
2. Рекомендации по выбору сертифицирующего органа
Специалисты Центра готовы дать необходимые разъяснения по выбору уполномоченного сертифицирующего органа (какой сертификат востребован на интересующем Вас рынке, кто уполномочен выдавать такие сертификаты, как выбрать сертифицирующий орган, сколько это стоит и как сэкономить деньги) и помогут организовать взаимодействие. Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства осуществляет системное взаимодействие со всеми основными международными сертифицирующими органами и располагает необходимой информацией.
3. Помощь в выборе модели внедрения системы менеджмента
Специалисты Центра помогут оценить объем работ, необходимых Вашему предприятию для выхода на уровень требований сертифицирующего органа. При необходимости могут быть предоставлены рекомендации по единовременному внедрению интегрированной системы менеджмента (например, ISO 9001 и ISO 14001), что позволяет достигать экономии трудо-временных и финансовых затрат.
4. Рекомендации по выбору профессиональной консалтинговой компании
Если объем работ велик и необходима помощь профессионалов, мы подберем для вас проверенную консалтинговую компанию. Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства сотрудничает со многими консалтинговыми компаниями и может рекомендовать специалистов, действительно способных помочь Вашему предприятие достичь результата. С минимальными затратами.
5. Комплексное сопровождение проектов перехода предприятия к международным стандартам и сертификации
Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства готов провести заинтересованные предприятия через весь цикл работ до конца 2009 года. Наиболее эффективно этот вопрос решается при формировании групп малых предприятий, осуществляющих деятельность в едином направлении, либо использующих сходный производственный цикл.
6. Содействие субъектам малого предпринимательства города Москвы в подготовке заявки для участия в Конкурсе на получение субсидии
Когда система менеджмента уже внедрена и успешно пройден сертификационный аудит, Вы получите подробные разъяснения, как подготовить заявку и принять участие в Конкурсном отборе Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы и получить субсидию – компенсировать до 50 процентов затрат на разработку, внедрение и сертификацию систем менеджмента.
Перечисленные услуги Центра субъектам малого предпринимательства города Москвы предоставляются БЕСПЛАТНО за счет средств, предоставляемых Департаментом поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы в рамках Комплексной программы поддержки и развития малого предпринимательства в г. Москве на 2007-2010 г.г.
Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства располагает собственным опытом: начиная с 2005 года Центр использует самостоятельно разработанную и внедренную систему менеджмента качества и сертифицирован в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000.
Вы можете получить информацию об услугах, обратившись в ЗАО «Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства» по тел.: (495) 234-53-76 , Воронина Екатерина Николаевна.
