ПОРТАЛ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО БИЗНЕСА    
 ВХОД В СИСТЕМУ
Вход для зарегистрированных пользователей системы 
Логин 
Пароль 
 Забыли пароль?       
Регистрация
 
Инструкция по работе с системой

Национальное партнерство развития субконтрактации

 УСЛУГИ
ПОИСК ПАРТНЕРОВ 
ЦЕНТР КЛАСТЕРНОГО РАЗВИТИЯ 
НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ 
 ВЫСТАВКИ, МЕРОПРИЯТИЯ
ВЫСТАВКИ 
КОНФЕРЕНЦИИ 
 РАССЫЛКА NEWCONTRACTING.RU
 Все для промышленного предприятия.
 Снабжение и сбыт.

 
 РЕКЛАМА НА САЙТЕ
 ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ
Ярославская областная торгово-промышленная палата
 ВАШЕ МНЕНИЕ
Как Вы относитесь к обязательной вацинации?
 За
 Против
 Затрудняюсь ответить
Предложите опрос
 ГЛАВНАЯ   СУБКОНТРАКТАЦИЯ   РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ   О ПРОЕКТЕ   БИРЖА СУБКОНТРАКТОВ   СТАТИСТИКА САЙТА 
 ПРОГРАММА УГЛУБЛЕННОГО КУРСА

Описание курса .::. Программа базового курса .::. Программа углубленного курса .::. Стоимость углубленного курса .::. Порядок прохождения курса .::. Выдаваемые сертификаты .::. Льготы для малых предприятий г. Москвы

  1. Как работать с Поставщиками (Субконтракторами)
    1. Общий подход к оценке и выбору Поставщиков (Субконтракторов) с позиций СМК
      1. Аудит третьей стороной (сертификация)
      2. Балльная оценка (оценка по критериям)
      3. Оценка на основании свидетельств, представленных Поставщиком
    2. Квалификационный анализ и оценка Поставщиков (Субконтракторов)
    3. Как наладить постоянную работу с Поставщиком (Субконтрактором)
      1. Партнерство: путь, показатели успеха, стратегии и результаты взаимодействия
      2. Долгосрочные контракты с Поставщиками (Субконтракторами). Преимущества
      3. Участие в совершенствовании и развитии Поставщиков (Субконтракторов)
      4. Обучение и поощрение Поставщиков (Субконтракторов)
      5. Пример развития Поставщиков (Субконтракторов) компании Вольво с использованием премии по качеству
      6. Корпоративные школы Поставщиков (Субконтракторов).
  2. Как построить работу с Заказчиком (Контрактором).
    1. Требования Заказчиков
      1. Определение требований Заказчиков (Контракторов)
      2. Анализ требований заказчиков и их интерпретация
    2. Как обеспечить выполнение заказа с позиций СМК
      1. Требования и ожидания потенциального Заказчика (Контрактора )
      2. Адаптация к Заказчику (Контрактору) и взаимопонимание с (Заказчиком) Контрактором
      3. Система, инструменты и методы управления поставкой
      4. APQP
      5. Контроль Поставщиков (Субконтракторов)
      6. Соглашение по обеспечению качества
    3. Как наладить постоянную работу с Заказчиком (Контрактором)
      1. Цели выстраивания постоянных отношений с Заказчиком (Контрактором)
      2. Партнерство и паритетные отношения
      3. Выстраивание отношений Заказчика (Контрактора) и Поставщика (Субконтрактора) на основе принципов "бережливого производства" (Система 5S, TPM, JIT и т.д.).
  3. Субконтрактный договор
    1. Алгоритм субконтрактной поставки, отраженный в договоре
    2. Порядок заключения субконтрактного Договора
      1. Порядок заключения субконтрактного договора
      2. Структура договора. Форма типового субконтрактного договора
    3. Комментарии к статьям субконтрактного договора

 
на 26.08.2023
USD94.7117+0.3110
EUR102.2586-0.2133
E/U1.0797-0.0058
БВК98.1078+0.0751
Все валюты
ПОГОДА
Россия, Московская обл., Москва
днем
ночью

(прогноз)
Погода в России и за рубежом
 ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
 
2003 - 2025 © НП "НПРС"
Правила републикации
материалов сайтов
НП "НДП "Альянс Медиа"

Политика конфиденциальности